自集团公司“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛总结表彰暨“决战四季度、决胜保目标”专项劳动竞赛动员视频会召开以来，物资供应中心各部门各物供站全力以赴决战四季度，咬住目标，攻坚突破，奋力冲刺，确保圆满完成全年目标任务。
用“软功夫”统一思想，全力冲刺年度目标任务。一是迅速宣贯集团公司“决战四季度、决胜保目标”劳动竞赛动员会，切实将集团公司各项要求以及年度决战奋斗目标传达到中心每位员工，增强全员信心，强化责任感和紧迫感，全力奋战四季度，确保高质量完成全年计划;二是党支部结合中心实际，制作“决战四季度”主题宣传海报20张在中心本部及物供站驻地张贴，全方面、多层次地向广大员工营造竞赛氛围。
用“硬招数”精准施策，坚决打赢三大攻坚战。一是打好市场经营攻坚战。各物供站积极配合中心经营部做好经营开发工作，市场信息及时收集、反馈和跟踪，做到全员介入、专人牵头负责;二是打赢提质增效攻坚战。要求各物供站根据自身在手项目提前对接各项目年度需求量，及时做好月、周供应计划并严格执行到位，还应制定特殊情况下的应对措施，通过提前对接各项目情况及时有效开展二次经营工作，为明年经营工作打好基础;三是打响安全生产攻坚战。开展冬季安全生产大检查，分别对各物供站用电用气、行车安全、消防设施、防疫物资等方面进行检查，还对物供站驻地电热毯使用情况进行登记并告知其使用注意事项，通过此次检查明确安全工作的薄弱环节和事故隐患，制订相应的整改措施，筑牢安全生产防线。
收官之年要打好收官战，物资供应中心全体员工将保持决战决胜劲头，咬紧牙关、勠力同心，确保2020年度和“十三五”各项目标圆满收官的同时，为2021年经济高质量发展奠定坚实基础。
编辑：赵宏瑜
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